Considerados como os maiores custos logísticos, o transporte e a distribuição física de produtos, se não dimensionados de forma precisa, podem gerar perdas significativas e reduzir a rentabilidade do negócio.

Focar na otimização das redes de distribuição permite, entre outros benefícios, melhorar o nível de serviço e, consequentemente a competitividade da empresa. Um bom planejamento pode assegurar a entrega em níveis adequados, considerando custos, prazos e qualidade.

Por que contratar uma consultoria para otimizar o seu processo de gestão de distribuição?

• Quando entendemos que há a oportunidade de aprimorar meu serviço de distribuição, sobretudo pela falta de planejamento operacional;
• Quando necessitamos capacitar as equipes de campo da empresa, distribuidores e revendedores;
• Se precisamos determinar a melhor data de carregamento (D+n);
• Se precisamos eliminar perdas, aumentar a competitividade e reduzir custos logísticos;
• Se temos dificuldade em mensurar o desempenho da operação, pois não conseguimos criar indicadores capazes de retratar o real comportamento da área;

Como a Consulere pode contribuir com sua empresa?

• Através do mapeamento e estudo de otimização de malhas logísticas;
• Oferecendo suporte para a decisão sobre abertura e fechamento de Depósitos e Centros de Distribuição;
• Através de suporte para atividade de monitoramento e roteirização da distribuição;
• Desenvolvendo e implantando ferramentas para o acompanhamento do desempenho dos distribuidores e revendedores (aplicativos, workflow, medidores de performance e ferramentas de controle);