O inventário de insumos e materiais permite à sua empresa um maior controle dos seus estoques evitando compras desnecessárias e desperdícios. Além disso, otimiza a gestão dos seus processos produtivos, considerando que permite eliminar inconsistências entre os registros contábeis e as informações físicas, evitando também autuações do Fisco e, consequentemente, eliminando a incidência de multas ou outras penalidades financeiras.

Por que contratar uma consultoria para aprimorar o processo de inventário na sua empresa?

• Você sabe, com exatidão, quais são os produtos e qual é a quantidade disponível e a localização de cada um deles no estoque da sua empresa?
• Se a sua empresa necessita monitorar extravios evitando perdas e prejuízos;
• Se sua informação de estoque físico versus estoque sistêmico “nunca bate”;
• Se precisa estar preparada para o Bloco K, no que diz respeito ao processo de informações de inventario;

Como a Consulere Consultoria pode ajudar a sua empresa?

• Adotando técnicas de inventário cíclico, rotativo, dinâmico, anual ou geral;
• Mapeando o fluxo de entrada e saída de materiais, identificando os pontos mais sensíveis no processo de apontamento de consumo e contagem;
• Preparando a empresa para geração das informações de dados técnicos, consumo e inventário para atendimento as exigências do Bloco K, tais como:
     • Levantamento, identificação, classificação e codificação de todos os insumos e produtos acabados da empresa e em poder de terceiros;
     • Elaboração da Lista Técnica e roteiros de fabricação;
     • Levantamento, classificação e codificação hierárquica de todos os recursos fabris da companhia;
     • Estruturação hierárquica dos almoxarifados;
     • Definição da sistemática de funcionamento das ordens de produção, requisição de materiais, movimentações de materiais entre almoxarifados, apontamento da produção e baixa de consumo;