A logística de transportes pode ser resumidamente definida como o controle de toda a movimentação física de cargas desde a origem (quando são carregados) até o destino (com a efetivação da entrega).

É um processo logístico muito sujeito às interferências externas, justificando a análise e utilização dos diversos modais de transporte e da tecnologia disponível.

Quando contratar uma consultoria para otimizar o seu processo de gestão de transportes?

• Quando for necessário melhorar o lead time de entrega e reduzir custos operacionais;
• Quando precisamos desenvolver novos modais para escoamento de produtos;
• Quando for importante melhorar o fluxo interno de recebimento e escoamento de produtos ou insumos;
• Quando não temos indicadores que possam avaliar o processo e nortear decisões estratégicas e operacionais;
• Quando precisamos implantar um processo de logística reversa para a sustentabilidade do negócio;

Como a Consulere pode contribuir com sua empresa?

• Desenvolvendo oportunidades para intermodalidade em transportes, baseado em análises atualizadas das ofertas do mercado, dos possíveis investimentos, custos e benefícios econômicos que irão viabilizar o processo, além condições de produtos e serviços disponíveis;
• Através da implantação de sistemas de transportes especializados como cross-docking, milk-run, transit-point e merge-docking, agregando valor na cadeia logística com a redução de estoques e aumento da produtividade, além da criação de procedimentos que asseguram a eficiência desejada para o atendimento de processos subsequentes;
• Por meio de projetos de otimização para carga fracionada buscando identificar oportunidades de transporte que viabilizem reduções de custo e melhores níveis de serviço. Avaliaremos diversos modelos diferentes de operação do ponto de vista de viabilidade e investimento;
• Através do desenvolvimento de um projeto de Logística Reversa, avaliando as diversas alternativas sustentáveis, sejam próprias ou terceirizadas, bem como os custos, investimentos e ganhos na operação com o retorno de embalagens dos produtos;
• Desenvolvendo Indicadores de Desempenho em Transportes, criando condições necessárias para administrar a eficiência operacional dos transportes, considerando prazos, rotas, volumes, custos e restrições, seja a frota própria ou terceirizada;